Lean games & Quick Experiences

De Lean Lego Game is een krachtige en interactieve simulatie waarin je de kernprincipes van Lean op een speelse én leerzame manier ervaart. Door in teams te bouwen aan een Lego-productielijn ervaar je wat verspillingen zijn, hoe processen soepeler kunnen verlopen, en wat samenwerking daarin betekent.

In korte sprints doorloop je verschillende ronden waarin je leert om continu te verbeteren: van chaotische productie naar een gestroomlijnd proces. Elke ronde biedt inzichten en aanknopingspunten om samen als team slimmer, sneller en effectiever te werken. En het mooie? De vertaalslag naar je eigen werkpraktijk is snel gemaakt. De Lean Lego Game is daarmee een energieke en concrete manier om:

• Lean-principes echt te begrijpen en voelen
• Direct het effect van kleine verbeteringen te ervaren
• Samenwerking, rollen en communicatie onder de loep te nemen
• Mensen te enthousiasmeren voor Lean in jouw organisatie

Hoe bouw je met spaghetti, tape, touw en een marshmallow een stevige & hoge toren? In de Marshmallow game ontdek je dat het niet alleen draait om een goed idee, maar vooral om doen, testen en samenwerken. Wat begint als een simpele opdracht, groeit uit tot een waardevolle les in teamdynamiek, communicatie en samenwerken. Teams die snel experimenteren en leren van hun fouten, komen vaak verder dan teams die blijven plannen zonder te bouwen. Precies waar het bij Lean ook om draait: klein beginnen, continu verbeteren.

De Marshmallow Challenge is luchtig, leuk en leerzaam. En zorgt gegarandeerd voor nieuwe inzichten en ja, een paar instortende torens ;).

Ervaar Lean in actie! In deze interactieve game run je samen een scheepswerf en bouw je boten – van veerboten tot jachten. Door verschillende rondes ontdek je hoe slimme lay-outs, flow en Lean-tools zorgen voor minder verspilling en meer resultaat. Spel, plezier en leren in één: ideaal voor trainingen en teambuilding.

Onze Lean Float Car Game laat deelnemers op een interactieve en leuke manier kennismaken met Lean-principes en -tools. In meerdere rondes simuleren we het productieproces van een vrachtwagenfabriek. Door te spelen, meten, verbeteren en opnieuw te testen ervaren deelnemers direct het effect van procesaanpassingen. Het spel combineert teamwork, praktijkinzicht en een vleugje humor – en laat zien hoe Lean in elke organisatie tot betere resultaten kan leiden.

In onze SMED Game ervaar je hoe je met slimme analyse en teamwork omsteltijden drastisch kunt verkorten. Door te spelen, meten en verbeteren leer je stap voor stap hoe je stilstand vermindert en productiviteit verhoogt. Praktisch, energiek en direct toepasbaar in jouw eigen werkomgeving!

In dit spel run je samen een assemblagefabriek voor veerboten. Iedereen krijgt een eigen rol – van productieplanner en leverancier tot klant of materiaalverwerker. Het doel? Slim samenwerken, de keten draaiend houden en ervaren hoe Lean-tools in de praktijk werken. Zo ontdek je spelenderwijs de kracht van sterke Supply Chain-processen.

In dit spel ervaar je hoe een kantoororganisatie werkt - én hoe Lean Office-tools direct verschil maken. Door te spelen met cell layout, teamorganisatie, one-piece flow, productfamilies en werkbalancering zie je hoe processen slimmer en efficiënter worden. Zo leer je niet alleen de theorie, maar voel je zelf de kracht van Lean in de dagelijkse praktijk.

In deze spelvorm werken vijf medewerkers en één leidinggevende/tijdswaarnemer samen om een product te maken door een bal acht keer rond te laten gaan. Er is een belangrijke regel: je mag de bal niet naar de collega direct naast je gooien. De eerste ronde duurt zomaar 1 minuut. Daarna daagt de trainer het team uit om de doorlooptijd telkens fors te verkorten. Samen bedenken en testen de deelnemers verbeteringen, stap voor stap. Zo ervaren zij hoe kleine aanpassingen grote resultaten opleveren. Uiteindelijk is het mogelijk om het proces in enkele seconden te voltooien – maar de weg ernaartoe is minstens zo leerzaam. Deze opbouw voorkomt stress en laat zien dat continu verbeteren draait om haalbare stappen, samenwerking en creativiteit.

Veel medewerkers - zeker wie al langer in een organisatie werkt - zitten vol aannames: “Dat werkt hier niet” of “Dat zal wel de oorzaak zijn.” Vaak zonder eerst de feiten te checken of de echte grondoorzaak te onderzoeken. In deze interactieve experience vertelt de trainer een kort verhaal met een verborgen reden. De deelnemers moeten - door middel van gesloten vragen waarop de trainer alleen met ja, nee of ‘doet er niet toe’ mag antwoorden - de waarheid achterhalen. Onder tijdsdruk, bijvoorbeeld met een tikkende confetti-box, merk je hoe lastig het is om aannames los te laten, kritisch te blijven en creatief te denken. Het resultaat: meer openheid, beter onderzoek en verrassende inzichten.

Standaardisatie klinkt eenvoudig: hoe moeilijk kan het zijn? Maar deze game laat zien dat zonder duidelijke afspraken iedereen zijn eigen interpretatie maakt. Deelnemers krijgen de opdracht om in één minuut een varken te tekenen. Het resultaat? Totaal verschillende creaties, vaak nauwelijks als varken te herkennen. Vervolgens werken we stap voor stap met tekstuele instructies, een raster en uiteindelijk een visuele instructie. Zo ontdekken deelnemers hoe belangrijk heldere standaarden zijn voor voorspelbare en consistente resultaten. Net als in Lean leidt dit tot processen die herhaalbaar zijn en altijd dezelfde kwaliteit leveren.

Flow is een kernprincipe van Lean en de basis van de ‘Just in Time’-methode. In deze game ervaren deelnemers het verschil tussen werken in batches en werken met one piece flow.
Door in vijf stappen een mailing van tien brieven te maken, eerst in batches en daarna in flow, wordt direct zichtbaar hoeveel tijd en doorlooptijdwinst mogelijk is. De metingen spreken voor zich: one piece flow levert sneller, consistenter en met minder verspilling op. Een praktische en overtuigende manier om medewerkers het voordeel van een vloeiende processtroom te laten beleven.